Investeer in jouw medewerkers

Ontdek de kracht van coaching & ontwikkeling voor jouw bestuur

Vraag jij je af hoe je het beste uit je personeel kan halen? Hoe je in een omgeving die constant verandert door nieuwe wetgeving écht kan leiden? Coachingstrajecten en development centers kunnen hierbij een uitkomst bieden: je krijgt inzicht in de ambities en groeirichting van je medewerkers en een ontwikkelingstraject op maat wordt opgesteld. De kern van coaching en ontwikkeling ligt in het aanreiken van tools en technieken die medewerkers helpen om uitdagingen binnen hun functie succesvol aan te gaan en een betere werkdynamiek en samenwerking te bevorderen.

Ik ben Evelyne en doorheen mijn carrière specialiseerde ik mij in coaching en ontwikkeling.

Personeelsontwikkeling: meer dan alleen een buzzword

Het optimaliseren van de talenten binnen jouw organisatie is cruciaal voor succes. Maar waar begin je? Komen tot de juiste ontwikkelingsvraag is de eerste stap.

 

Wat heeft jouw teamlid nodig?

  • Groeit een teamlid door naar een leidinggevende rol of kampt je leidinggevende met nieuwe uitdagingen in zijn functie? Via coaching kunnen we de benodigde skills verder ontwikkelen en mensen laten evolueren in hun rol.
  • Wil je weten of iemand de competenties bezit om door te groeien naar een hogere functie? Assessments bieden duidelijk advies, inclusief sterktes en ontwikkelingspunten.
  • Wil je investeren in de persoonlijke groei en ontwikkeling van je medewerkers? Een development center biedt een unieke leerervaring, brengt de talenten in kaart en pakt ontwikkelingspunten aan.

Wij helpen je de juiste keuze te maken.

Het kan lastig zijn om precies te weten wat je nodig hebt. Daarom bieden we een persoonlijk gesprek aan. Samen kijken we naar wat jouw team nodig heeft en welke mogelijkheden er zijn.

 

Tijdens een intakegesprek bespreken we jouw specifieke situatie en doelstellingen. Op basis daarvan stellen we een passend advies op. Wij zijn er om je te ondersteunen, zonder je te sturen.

Alles over coaching, assessments en development centers:

Coaching

Het coachingstraject is gericht op het versterken van de vaardigheden van onder andere overheidsmedewerkers, deskundigen, en leidinggevenden. Deze coachingstrajecten, die doorgaans zes maanden duren, zijn zorgvuldig afgestemd op de behoeften en doelen van de coachee en het bestuur.

Assessments

Onze assessments zijn erop gericht om de kennis, vaardigheden en drijfveren van jouw (potentiële) medewerkers te leren kennen en begrijpen. 

Development centers

Waar assessments zich richten op evaluatie, richten development centers zich op de ontwikkelingsmogelijkheden van de medewerkers van jouw dienst of bestuur. 

 

  • Hoe beoordeel je de competenties en vaardigheden binnen een functie? 
  • Heb je duidelijke doelstellingen voor de persoonlijke en professionele ontwikkeling voor jouw medewerker(s)?
  • Ben je op zoek naar gestructureerde begeleiding om doelstellingen te behalen?
  • Is er behoefte naar professionele feedback en zelfreflectie?

Hoe werkt een coachingstraject?

Van ambitie naar resultaat, met een persoonlijke touch.

 

Onze aanpak is persoonlijk en doelgericht. We starten met een analyse om de sterke punten en ontwikkelpunten van de coachee in kaart te brengen. Zo kunnen we samen een plan maken dat helemaal bij hen past, met duidelijke doelen. Regelmatige feedbacksessies, 1-op-1 en op maat, helpen hen te groeien en het beste uit zichzelf te halen. 

 

Het coachingstraject is transparant, persoonlijk en flexibel. We evalueren grondig of coaching echt het antwoord is op de vraag van de klant en of onze begeleiding de beste oplossing biedt voor de ontwikkelingsvraag van de medewerker.

De voordelen van coaching

De implementatie van coachingtrajecten in lokale besturen is geen luxe, maar een noodzaak om de complexiteit van hedendaagse uitdagingen aan te pakken. Het biedt een direct pad naar persoonlijke groei en organisatorische versterking.

 

  • Betere communicatie
    Door coaching leert men helderder en effectiever te communiceren met anderen. Dit helpt om beslissingen te onderbouwen en misverstanden te voorkomen.
  • Spanningsvelden ontmantelen
    Conflicten zijn onvermijdelijk, maar met coaching leer je hoe je om kunt gaan met verschillende persoonlijkheden en situaties. Je wordt beter in het oplossen van problemen en het creëren van een positieve werksfeer.
  • Ontwikkel en verfijn een unieke leiderschapsstijl
    Iedereen is uniek, en dat geldt ook voor de leiderschapsstijl! Coaching helpt om je eigen stijl te ontdekken en te ontwikkelen, zodat je op jouw eigen manier anderen kunt inspireren.

Onze partners aan het woord

Coaching en ontwikkeling

Onze deskundige, nieuw in zijn leidinggevende rol en afkomstig uit het team dat hij nu aanstuurt, kreeg van Koen De Schepper van Public een op maat gemaakt coaching traject. Dankzij periodiek overleg, "huiswerk" en een coach die hij kan raadplegen bij het doorhakken van moeilijke beslissingen, krijgt de deskundige inzicht in de rol van leidinggevende, de processen en monitoring.

 

We zijn zo overtuigd van de meerwaarde van het coaching traject dat we deze ook aanbieden aan andere leidinggevenden binnen onze organisatie.

Ivan Kockx

Algemeen directeur, gemeente Essen

Hands-on Coaching 

De expertise van Public biedt binnen een afgebakend tijdsbestek waardevolle inzichten die de dagelijkse werking van medewerkers vaak niet kan opleveren. De objectieve blik van een externe partij op de dienst en haar werking vormt een grote meerwaarde en is zeker de investering waard. 

 

De samenwerking heeft ons dusdanig overtuigd dat er een vervolgtraject, een verbeteringstraject, werd opgestart. 

Dorine Ligneel

Sectorcoördinator Welzijn en Leven, gemeente Staden

Coaching en veranderingsmanagement

Er was een grote veranderingsbereidheid binnen de cluster. Deze verandering wilden we vanuit een objectieve startbasis aanpakken gekaderd binnen een traject begeleid door externe consultants. Public heeft ons geholpen om een complexe uitdaging aan te pakken door een op maat samengesteld team van consultants in te zetten, elk met specifieke expertise. Dankzij hun fysieke aanwezigheid op de werkvloer en hun proactieve, coachende aanpak hebben zij niet alleen onze medewerkers ondersteund, maar ook een duidelijke structuur uitgewerkt voor het veranderingstraject.

 

Hun praktische en doelgerichte werkwijze, gekoppeld aan regelmatige terugkoppeling en flexibiliteit, heeft zowel de medewerkers als het management vertrouwen gegeven in het proces. 

Wat houdt een Development Center in?

Ontdek het verborgen potentieel van jouw medewerkers.

 

Een Development Center biedt een unieke kans om de talenten en ambities van jouw teamleden te ontplooien. Door middel van een reeks interactieve oefeningen en gesprekken worden medewerkers gestimuleerd om hun eigen ontwikkeling in handen te nemen. Het resultaat? Zowel medewerkers als organisatie krijgen inzicht in sterke punten, ontwikkelmogelijkheden en toekomstige carrièrepaden.

 

Maar welke stappen nemen we precies?

  1. Kennismaken en voorbereiden
    We beginnen met een intakegesprek met zowel de deelnemer als de organisatie om de doelen en verwachtingen te begrijpen. Er wordt een online testbatterij op maat van de opdracht opgesteld.
  2. Ontdekken en oefenen
    De deelnemer gaat aan de slag met praktische oefeningen. Denk aan rollenspellen, case studies en online tests. Hierdoor krijgen we inzicht in de sterke punten, ontwikkelpunten en interesses. 
  3. Feedback en groeien
    Er volgen feedbackgesprekken en er wordt een persoonlijk ontwikkelingsplan opgesteld. Een ervaren coach geeft eerlijke en constructieve feedback.
  4. Van inzicht naar actie
    De resultaten worden verwerkt in een gedetailleerde rapportage die besproken wordt met het bestuur en de deelnemer. Eventueel kan dit onderzoek resulteren in een vervolgtraject op maat.

Waarom kiezen voor een Development Center?

Een development center biedt de perfecte oplossing om het potentieel van medewerkers te ontplooien en zo de organisatie sterker te maken. Maar waarom is een development center nu net zo waardevol voor lokale besturen? 

 

Wanneer medewerkers de kans krijgen om te leren en te groeien, voelen ze zich gewaardeerd en gemotiveerd. Dit leidt niet alleen tot betere prestaties, maar ook tot meer innovatie en een grotere betrokkenheid bij de organisatie. Een development center is dus een win-win situatie voor zowel de werknemer als de organisatie.

 

Een development center is een investering in de toekomst van jouw organisatie. 

Onze experts aan het woord

"Ik ga voluit voor een duurzame implementatie van veranderingen"

Ik hou ervan lokale besturen te helpen bij het doorvoeren van veranderingen bij nieuwe of aangepaste doelstellingen. Mijn expertise is uniek door mijn uitgebreide ervaring in verschillende sectoren en focus op maatschappelijk engagement.

Koen D.

Expert Change Management

"Talenten en valkuilen bij jezelf ontdekken is de sleutel tot succes”

Als arbeidspsycholoog ben ik geboeid door talenten en groeipotentieel bij mensen te ontdekken en te laten ontwikkelen.

 

Mijn expertisedomein ligt in coaching, selectie en loopbaanoriëntatie waarbij ik steeds streef naar een match tussen kandidaat en organisatie.

Evelyne H.

HR Consultant selectiedeskundige

Allesomvattend inzicht in talent: persoonlijkheid, intelligentie, kennis en vaardigheden

Persoonlijkheidstesten

In de publieke sector is het cruciaal om de juiste mensen op de juiste plaats te hebben. Persoonlijkheidstesten bieden diepgaand inzicht in de unieke eigenschappen en competenties van medewerkers. Door individuele persoonlijkheidsprofielen te analyseren, helpen we organisaties om de ideale match te vinden tussen persoon en functie. Of het nu gaat om werving, teamontwikkeling of persoonlijke groei, de testen bieden waardevolle handvatten voor het nemen van weloverwogen beslissingen.

Intelligentietesten

De intelligentietesten bieden inzicht in het logisch, verbaal en numeriek redeneervermogen van medewerkers, specifiek gevalideerd in de context van overheidsorganisaties. De testen helpen bij het identificeren van potentieel en het optimaliseren van besluitvorming en efficiëntie binnen teams.

Kennistesten

De capaciteits- of intelligentietest meet het niveau van een medewerker, terwijl de kennistest ingaat op specifieke materiekennis. Kent de medewerker de nodige wetgeving? Is het vakjargon gekend? 

Vaardigheidstesten

De vaardigheidsassessments zijn er om inzicht te krijgen in de vaardigheden van je medewerkers. Denk aan nauwkeurigheid, planning en administratieve skills. 

Persoonlijke groei, op maat gemaakt

Neem vandaag nog contact met ons op om te bespreken hoe wij jouw medewerkers kunnen begeleiden doorheen hun groeiverhaal.

Lorem ipsum

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat.